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成也在人败也在人人的管理是现代印刷企业管似的

发布时间:2021-07-18 00:13:36 阅读: 来源:电镐厂家
成也在人败也在人人的管理是现代印刷企业管似的

成也在人 败也在人——人的管理是现代印刷企业管理的核心(下)

三、人员流动背后的悲喜与是非

1.人员可以自由流动是社会进步、经济市场化的重要表现

在我国,人员自由流动是近十几年的事情。在此这前,人员也可以调动,但那是十分困难的事情。毕业分配工作就工婆家一样,谁都要从一面终。要想上单位,不单是工作问题,还有户口、住房、档案、粮油关系、组织关系等等问题。重要的是要经过上级,上级的上级单位的批文,要人单位的指标、工资总额等等问题。调动成功后,人也精疲力尽了。有的调动甚至需要奔走几年时间,很多人望而生畏。于是就像包办婚姻一样,想不从一而终都是很困难的。

随着我国经济改革、社会开放、经济性质的多元化,用人制度被大大放宽了,人员流动变得容易多了。特别是那些来自于浓村的进城青年,更是自由潇洒,今天在这个厂打工,明天又在那个厂应聘。因为他们没有什么户口、住房等的牵挂。

但是,我国目前毕竟没有实现后勤完全社会化,有然有户口、住房、保险等问题需考虑,但是,人员流动的行政限制已经很少了,这是社会进步的结果进行成组式样的统计分析,也是市场经济发展带来的成果。

在香港,没有户口问题,也没有单位住房问题,劳动合同上都有双向选择的条文。一般员工不做了,或其它单位不用你了,一周前通知就可以了。待遇不合适,心情不舒畅,想走就走。,这导致了人力资源市场化。例如印刷,同工种在各公司的工资差不了多少。

人员的自由流动,给管理者带来了极大方便。公司缺什么人员,通过登报、上中到人才大市场,党校直接招聘就可以了。对于那些不合格、违犯厂规厂纪的员工可以予以辞退,保证了公司人员的纯洁性;流水不腐,也保证了人员的竞争性和上进心。人员流动对企业发展起着积极的作用。

2.无序的流动、过多的流动不利于企业的发展

1)近年来,人员过多地流动冲击了部分企业

例如,国有企业中大专院校毕业的员工一下子全离开单位,关系放到人二市场大量涌入三资企业和其它非国有企业;大中型企业的骨干,在短时间内纷纷离开公司,另材料抵抗力与变形所显现的性能谋高就。由于印刷人力资源相对充足,马上可以再招聘,所以,多数企业并不深究其原因。但滚动到底有滑有一个还的合适比例呢?不少书中都是有探讨的,多数人认为每年员工流动数控制在5%左右,应是正常的。但是,这并不确切,要看流动的是什么岗位的。作手工的临时工,可能一下子走几十、几百,但产不影响生产大局,有时也被认是正常的。

2)无序的-------北京化工大学电机工程学院 王琦 硕士研究生流动会给企业带来一时的困难

(1)使重要职务造成暂时空缺;(2)使部分订单随人流失;(3)使产品质量下降;(4)动摇军心,企业凝聚力降低;(5)企业文化精神难以贯彻维持,企业形象受损,较大的企业一般都可渡过人员流失的难关,因人才的流失一蹶不振的也有一些。所以,也不可以把任何人员的流失都看成是正常的而掉以轻心。

3.调查人员流动的原因至关重要

要离开单位,不辞而别的有,但这是少数。多数人的辞职报告上都是以另谋发展为理由的。此话不错,多数人的的确是为了谋求更好的发展。反过来要问,为什么在原单位就不能很好发展了呢?这春总有不愿说出口的原因而导致员工离开公司。

1)工人中多数是对目前待遇不满意,有待遇高的单位平移而动;

2)工人中有人不能忍受直接上级的态度粗暴,不讲道理,敢怒不敢言,另谋生存;

3)管理人员中有的能力提高了,而目前的职权范围无法充分……

4) 使人感到人个价值不被承认,工作成绩不被肯定;

5)员工到公司老板或领导对人不公平,同工不同酬,心里不平衡;

6)管理人员中有的很主见,但上级并不民主,于是产生意见不合,又无法解决。

还有不少属于个人原因的,不在我们讨论范围之内。概括起来是两方面原因:一是单位方面的;一是员工自己方面的。

1)单位人事管理有问题,导致员工不稳;

2)员工自身的问题。急功近利的社会风气,使一部分员工职业道德退步,对社会、单位、他人缺少心,对物质方面的追求高于一切。他们有造反者的脾气,精神又很脆弱,有一点儿不顺心就辞职,有高一、二百元的工作马上走人,这是真正的打工,谁给钱多就立即跟谁走。

若是单位的原因,管理者应当立即重视起来,因为过多的人员流动是企业衰退的征兆之一。除此之外,企业衰退的征兆还有管理人员十分忙乱而公司无效益,质量大面积出问题,产品数量经常不够,交货期经常推迟,订单大幅度下降,货款经常收不回来,欠款越来越多等等。若是员工方面的原因为主,应当加强企业文化建设,靠企业文化精神来培养人、改造人。北京华联建厂伊始就策划了建立企业文化的思睡,制订了企业文化精神。

此外,个业文化首先应当是独特的,要适应自己的企业性质、规模、人才、发展方向等等;其次,独特的企业文化肯定是可以影响员工的。尖是全员的、企业的思想、向上的口号,是企业全体员工的共同精神。

本人为北京华联企业确定的企业文化精神由十六字构经过(2)油缸下置式万能实验机的曲折实验位置虽然比较低计算机控制步进机电成:团结协作、廉法忠诚、拼搏务实、追求卓越。

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