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模仿 IT界不能忽视的现实_新闻资讯_中关村在线种植

发布时间:2020-04-19 17:28:51 阅读: 来源:电镐厂家

模仿 IT界不能忽视的现实_新闻资讯_中关村在线

几天前,笔者一位朋友的键盘坏了,想去市场买一个。结果到了那里他就傻了眼,怎么柜台上摆的几乎都是一模一样的产品,而唯一的不同就是它们的包装和商标。他不禁由衷地感叹:在IT业界,模仿的东西实在是太多了!

IT业作为技术含量最密集的行业之一,竞争尤为激烈。而在这个行业里,相互模仿的事情很普遍。不但一些小厂商模仿大厂商的产品,就连一些IT巨头也无可不用其极,真有“只要是好的一并拿来”之气。 微软WindowsXP刚出的那会儿,人们发现其界面怎么如此似曾相识,和苹果真是很难区分。无论是按钮的质感,还是菜单的样式,甚至包括弹入弹出的动作都如出一辙。看来业界常说的微软是一家“跟随型企业”真是一点都不过分。事实已经证明,微软从不率先冒险进入一个新的领域,而当对手把这个行业培育成熟后,才会凭借超强的实力强势杀入,而其竞争对手则会一个个先后倒下。Lotus、网景都是微软这种策略的牺牲品。而在模仿苹果之后,不知道这家公司的下一步是凶是吉? 懂得模仿别人的微软,有时候自己也会吃亏。也就在不久前,我国软件厂商金山公司推出了其最新产品WPS Office,就有好事者发现,其产品无论从功能按钮、下拉菜单甚至标尺等各个方面都与微软的Office 2003惊人相似,同时也可以与微软产品完全相互兼容。

就在推出该产品之后,金山公司的一位朋友还给笔者打来电话,称要好好地帮他们宣传一下,看来金山是认准了模仿这条路能够给他们带来成功,哪怕是一点点回报。

短期来看,模仿并不是一件坏事,可以帮助企业快速成长。中国的IT产业,发展时间太短,与发达国家相比有几十年的差距,如果想赶超这些发展国家,就需要一条捷径,而模仿就是一个很好的方法,也是必须走过的一步,这与我们的前辈“师夷长技以制夷”是同样的道理。 现在,只要你上过网,就不会不知道QQ的大名,而两年多前,它还叫OICQ,它不但产品本身,就连赢利模式也是从美国AOL公司的ICQ模仿而来。在QQ产品拥有者深圳腾讯公司发展初期,这种模仿加上采用的迪斯尼卡通形象,使他们获得了极大的成功,如今,已经拥有将近3亿忠实用户,不但在国内傲视群侪,就是在全球范围内也足以排到即时通讯软件的前三位。如今,已经靠QQ在香港上市的腾讯公司,不得不回过头来感觉当初的那段模仿经历,那的确是给他们带来辉煌的起点。

模仿,向来不是一件轻松的事情,如果真的动了巨头的奶酪,他们会举起大棒,高高地举过头顶,恐吓你,而你也只好做罢或付出高额的专利费用。我们还是拿QQ为例,当初,腾讯公司毅然把原来已经花了巨额资金打造的OICQ品牌放弃,而采用QQ品牌,并且把原来迪斯尼卡通人物的头像换成了自己研发的图案。当时很多用户不理解,而腾讯公司为这些换标也损失惨重,但是腾讯现在却为当初走的这一步而自豪,如果不是当初决然更换品牌,现在等着他们的可能是象国产DVD那样向国外巨头支付专利费的命运。由此可见,模仿只能是局现于一定程度的,不能把它作为一家公司发展的主要推动力。

模仿的缺点,使这个世界上没有异类,无论哪家的产品,除Logo不同,其外在和内在品质都是相同的东西,这无疑是扼杀创造力。在同有创造力的社会中,消费者买什么产品都不用思考,社会也变得无序。而那些企图以模仿立身的中国企业也应该早早地认识到,模仿只是公司发展初期可以采取的手段,并不是克敌致胜的工具。在发展速度如此之快的IT界,你可以模仿,但是却永远追不上敌人,你可以模仿得很逼真,但永远得不到品牌的认可。也许,当你模仿到准备放弃的时候,也是你站在最高处俯瞰世界的时候。

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