2014年中国家具行业的转型分析-【zixun】
2014年中国家具行业的转型分析
改革开放,给中国经济装上了加速器,庞大而又廉价的劳动力,创造了一个又一个的制造第一,出口第一......这其中当然也包括中国的家具业。
改革开放后,各种小工厂,大作坊犹如雨后春笋般纷纷出现,却又如在日趋激烈的竞争中,折戟沉沙。家庭式,小作坊式的经营生产力低下,质量上得不到保证,早已跟不上质量要求高,批量大的国外订单,这是现代中国家具面临的第一个挑战。
通过变革和整合,家具行业进入工厂时代。明确的分工,流水线的工作,家具行业犹如装上了发动机,进
入了井喷式的快速发展阶段。直到2001年中国加入了WTO,这给我们带来更多机遇,中国家具可以更畅通无阻的销售到世界的很多角落,订单也像雪花般纷纷
撒来;但也带来了许多挑战,无穷无尽的反倾销调查,加收的高额关税,国外家具厂商的入侵,许多家具厂商面临挑战。
丛林法则,效率更高,质量更好,成本更低的厂商在这轮的竞争中存活了下来,一些厂商开始考虑未来的出路,但更多的厂商还是在走代工,出口的老路子。
这一局面在2008年被彻底打破,美国金融危机带来零售业的危机和制造业的危机。国外订单的锐减,高额的反倾销税让中国的家具行业进入了真正的寒冬,大批的家具厂商倒闭。提早考虑未来出路的熬了过来,这也为中国家具行业敲响了警钟,真的到了不得不转型的时候了。
一些公司早已在布局,出口不行,他们转战国内市场,但国内市场也已经是烽火狼烟,外忧内困,中国家具产业如何冲出重围,重获新生呢?
一、稳固一二线城市,抢占三四线城市
随着国内一级城市家居市场的萎缩,三、四线市场正在成为家居企业争夺的热点。一些品牌企业在一、二线城市的布局已基本完成,为占有更大的市场份额,实现全国战略,不少品牌开始将目光投向了更有潜力的三、四线城市。
伴随城镇化和工业化,居民的消费能力大幅提高,加上庞大的人口基数,三四线城市销售量普遍大涨,以红星美凯龙为例,2013年河南地区的销售业绩大涨近10%,而这在一二线城市是可望而不可即。
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